¿Fue el temor a suscitar un escándalo por presunta brutalidad policiaca lo que llevó a una oficial en Chicago a no usar su arma de fuego pese a sufrir un brutal ataque a manos de un sujeto que, al parecer bajo la influencia de sustancias, estaba implicado en un accidente de auto?
Esa es la fuerte pregunta que se hacen en esa ciudad, y en general, en el país luego de que el jefe del Departamento de Policía de Chicago, Eddie Johnson, relató el incidente. De acuerdo al relato del periódico Chicago Sun Times, dos oficiales acudieron al lugar de un accidente vial y encararon a un individuo, que habría estado involucrado y se alejaba del sitio.
El sujeto, que estaba bajo la influencia de drogas, atacó a una oficial rudamente, la golpeó en la cara y en el cuerpo y azotó la cabeza de la mujer contra el suelo hasta dejarla inconsciente. La pareja de la oficial agredida logró después someter al atacante usando su pistola eléctrica Táser y spray de pimienta, pero su compañera quedó gravemente herida y tuvo que ser llevada al hospital, donde afortunadamente se recupera.
Pero Johnson señaló que la oficial en un momento pensó que debía usar su arma de fuego contra el violento atacante y optó por no hacerlo porque “no quería que su familia y el Departamento tuvieran que pasar el día siguiente por el escrutinio de las noticias nacionales”.
Por ello, se habla de que el caso es un ejemplo del polémico ‘Efecto Ferguson’.
Desde los terribles incidentes registrados en 2014 en Ferguson, Missouri, en los que un policía mató al joven afroamericano desarmado Michael Brown en lo que se ha considerado un caso de brutalidad policiaca, se ha hablado de ese ‘Efecto Ferguson’.
Consistiría en que oficiales de policía, ante el severo escrutinio público de sus actos de uso de la fuerza, estarían realizando un trabajo de seguridad y combate al delito menos vigoroso o decisivo, por temor a ser implicados en escándalos de brutalidad policiaca. Eso, se afirma, sería un factor en el incremento de la tasa de homicidios que se ha registrado en algunas ciudades del país, sobre todo en Chicago.
En esa ciudad, la revelación en video del acribillamiento del joven afroamericano Laquan McDonald a manos de un oficial consternó a la sociedad y afectó con fuerza la imagen y la relación de la policía con la comunidad. En Chicago esa tensión es severa y constante.
El relato de la oficial que optó por no usar su arma contra un agresor para no ser el foco de los medios de comunicación a escala nacional es dramático y ha sido mencionado como un indicio de que ese ‘Efecto Ferguson’ existe y tiene consecuencias dañinas.
En Chicago se avanza en la creación de una entidad ciudadana de fiscalización de la policía en casos de presunta brutalidad policiaca. (Reuters)
Es cierto que en situaciones de grave peligro y confrontación las decisiones se toman de modo vertiginoso, y que solo quien se encuentra en esa situación sabe a cabalidad lo que pensó, sintió y lo motivó a actuar en esos momentos. Pero eso no hace a esas decisiones correctas o incorrectas, justas o no, de modo automático, pues por igual en esos casos se cometen aciertos y errores de juicio, se toman rutas que resultan favorables e incluso heroicas o se yerra por equivocación, negligencia. Credito Jesus del Toro/Yahoo